针对以往社会事务繁重、干部精力分散、专业化招商精准度不高、产业布局不均衡等长期发展积弊，吉林辽源高新技术产业开发区落实全省开发区深化改革部署，一体化推进社会职能剥离、内设机构扁平化重塑、招商体系专业化重构，推动高新区轻装上阵聚力发展实体经济。

　　吉林辽源高新技术产业开发区一次性彻底划转民政、教育、信访等17项社会事务，建立“县区管理民生、园区主攻产业”的清晰权责体系，从根源上剥离繁杂行政事务。搭建全链条闭环经济职能架构，共设置10个内设机构，形成“规划—招商—落地—建设—服务—监管—考核”完整工作链条。细分三大专业招商局：招商一局聚焦纺织袜业、医药、有色金属等传统产业招商，加快培育纺织袜业和有色金属、医药制造、汽车零部件两个百亿级产业集群；招商二局聚焦“绿氢+”全产业链，围绕投资286亿元的天楹储氢氨醇一体化项目延链补链强链，打造“绿氢+”百亿级产业链；招商三局聚焦国家级零碳园区试点，招引绿电、算力、低碳装备、节能环保等新业态产业项目。如今，高新区专业招商队伍全面扩容，项目统筹调度效率显著提升。

　　激活干部队伍是本轮改革的核心抓手。高新区推行班子任期制、轮岗制与“市级考班子、园区考部门、全员考岗位”三级考核机制，年末绩效考核权重向招商、项目一线倾斜。同时，全面实行“基础工资+核增绩效”差异化薪酬机制，重点向产业攻坚岗位倾斜，彻底打破身份固化、平均主义壁垒。同时，简化紧缺人才招录流程，对氢能、化工、金融等领域高端人才实施柔性引才模式，使干部干事创业积极性、一线攻坚执行力全面释放。

　　借体制重塑释放改革红利，高新区同步开展闲置资源盘活、企业要素降本、产业提质升级、国家级零碳园区建设四大专项攻坚。依托基石能源、基石供排水等平台公司，系统性优化水、电、气、热全要素供给体系，盘活闲置厂房和低效存量土地，推进绿电直供，最大限度压降企业综合用能成本。通过确定五级助企管家包保机制，实现惠企政策免申即享、高频涉企事项区内一网通办，让企业生产保障更稳、经营负担更轻、发展环境更优。优质的营商环境、完善的要素保障、精准的产业服务，让园区企业发展信心持续提振、发展动能持续增强。

　　为筑牢改革落地根基，高新区以党建引领改革全过程，层层压实各级主体责任，通过职能重塑、队伍提能、服务升级形成的系统改革合力，正源源不断转化为产业扩容、投资增长、科创提质的硬核发展成效。