市对城区127个老旧小区进行全面改造。在改造的实施的方案中，市政府科学安排，结合我市城市总体规划及城市修补、生态修复“双修工程”，制定了老旧小区改造总体规划、片区控制性规划及“一区一案”“一楼一案”“一单元一案”详细规划，并通过采取问需于民，问计于民的方式，“先行先试，以点代面”，力争让全市127个老旧小区改造后释放出更大的综合效益，达到既“好看”，又“好住”的目标，提升小区居民的获得感、幸福感和满意度。今天请看老旧小区改造要“好看”更要“好住（上篇）:多声部“合唱”老旧小区改造之歌。
“两表一书”由改造的小区居民来填写，它为市政府科学制定改造方案打了“前站”。据了解，我市要改造的老旧小区大部分建在上世纪80—90年代，基础设施陈旧，配套公共设施不完善，空间布局不合理，环境质量差，影响了居民的日常生活。为此，我市通过“两表一书”这种问卷形式，反复征求居民改造意见、建议，了解居民真正想“改什么”。
围绕居民所需接下来就是“如何改”。市政府科学制定《辽源市老旧小区综合整治改造提升实施方案》，确定符合辽源实际的老旧小区改造工作计划及工作任务，明确各部门责任清单、任务清单，实施协同联动的工作机制，在坚持“一区一规划、一区一方案”的原则基础上，按照“先规划再建设、先拆违再改造、先基础再提升、先地下后地上、先管线再立面”的要求，集中执法、公安、住建、社区等部门，对城区老旧小区违建开展集中整治活动，腾出老旧小区内被占用的公共空间，让百姓切实感到老旧小区改造既要“面子”，更要“里子”。
推进老旧小区的改造，光靠政府部门唱“独角戏”不行它的推进离不开广大群众共谋、共建、共管、共享。于是，我市积极探索风险共担，捆绑式发展的创新体制机制，坚持“以建促管、建管并重”原则，充分发挥融资平台优势，将融资公司、社会资本、社区、物业公司有机结合，建立融资、建设、运营、管理”全流程一体化长效管理模式，充分吸引社会力量参与，组成多声部“合唱”，并为广大业主提供“菜单式”服务，让这一提升群众获得感、幸福感和安全感的民生工程扎扎实实取得时效。（转自辽源之声）